8月30日，银河食品集团党委召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。省工商局党组书记、局长郭承录，县委书记杨君，县委副书记、县长张学勇，县委常委、组织部长王建福，市委第一督导组副组长高兴旌出席会议。县委第十一督导组、组织部相关人员参加会议。

银河集团党委副书记张世峰汇报了我公司党委专题民主生活会的准备情况，然后由银河集团党委班子各成员结合自身和工作实际，分别在会上进行了对照检查，并作了批评和自我批评，集团公司党委书记章晓文作了表态发言。

章晓文表示，要开展好公司党的群众路线教育实践活动，一是要乘势而上，不松懈，把活动深化好。以自我剖析和批评与自我批评、“自我开刀”的勇气，以反复查摆、深查细照的扎实作风，认认真真做好“四风”问题的整改落实、推进建章立制的工作，坚持把学习教育、查摆问题、整改落实、建章立制贯穿活动始终，把教育实践活动推向深入；二是要自觉纠偏，不应付，把问题解决好。要认认真真的分析反思每一条意见，每一个问题，从中查找原因，拿出整改措施和方案。公司党委将把这次民主生活会的情况在公司经营管理会上予以通报，将每个班子成员的整改方案和整改措施予以公开，接受职工的监督，切切实实地把问题整改彻底、整改好，切切实实地促进我们作风的转变、工作的改进、公司的发展；三是要科学总结，不松懈，把措施落实好。民主生活会上难得的批评意见和会前深化学习对标拷问、团结互信谈心谈话、测评回听找准问题、深刻剖析撰写材料、真刀真枪地开展批评与自我批评这些程序和做法都是这次民主生活会议的丰硕成果。我们要进行科学总结梳理，组织再次学习，汲取提升，把这一成果学习好、坚持好、运用好，做到举一反三，在接纳批评中切实受益；四是要再接再厉，不自满，把成果深化好。我们班子和班子成员要以更加谦虚的态度，再接再厉，更加注重班子建设，注重作风建设，以身作则、率先垂范，把教育实践活动成果深化好。

章晓文表示，对存在的问题，在下一步工作中，公司要本着即知即改、立行立改的态度,详细制定整改方案、任务书和时间表，一项一项再研究，一条一条定措施，一件一件抓整改。对已经整改落实的问题，要进一步听取意见和建议，抓好完善提高；对正在落实的问题，要积极创造条件抓紧落实，落实效果要列入日常经营考核中；对列入中长期解决的问题，要强化目标责任，持之以恒推进整改，确保整改措施不折不扣地落到实处；特别是结合纪律作风整顿工作，针对新形势下企业经营发展的特点，抓好庸懒散拖、推诿扯皮，工作不落实、效率不高、创新滞后等问题，切实把开展教育实践活动同当前经营工作的重点结合起来，把教育实践活动的成果体现在推进企业经营收入发展、管理制度改革、保障和改善职工福利等方方面面，体现在加强党的建设，增强党组织创造力、凝聚力、战斗力上，切实做到开展教育实践活动与做好当前各项工作两不误、两促进。

省工商局党组书记、局长郭承录对银河集团党委专题民主生活会给予了充分肯定。他指出，银河集团党委高度重视此次民主生活会，会前准备充分，结合了企业的自身实际，谈心谈话深入广泛，查摆问题不遮掩不搪塞，自我剖析深刻透彻，批评与自我批评坦诚布公、直截了当，有“辣味”，达到了红红脸、出出汗的目的。

郭承录指出，非公组织开展党的群众路线教育实践活动是巩固和加强党的执政地位和执政基础的需要；是提高党员素质强化党员宗旨意识和理想信念，增强党的凝聚力和战斗力的需要；是加强基层组织建设提高党的建设科学化水平的需要。企业要注重将优秀员工和人才吸纳进党组织，加强党的建设，巩固执政基础。要加强对流动党员的教育和管理、增强党员的宗旨意识和服务意识，充分发挥党员先锋模范作用。

郭承录强调，非公组织要开展好党的群众路线教育实践活动，一要和整治“四风”问题紧密结合起来，加强党风廉政建设，增强党的凝聚力和战斗力，传播公平、正义、平等的正能量；二要和企业发展紧密结合起来，通过教育实践活动理清发展思路，诚信经营、守法经营，树立品牌意识，塑造企业文化；三要和职工利益结合起来，处理好企业利益和员工个人利益之间的关系，保障员工合法权益，促进企业健康发展。四要和整改落实建章立制建立长效机制结合起来，即知即改、立行立改，解决存在的突出问题，确保教育实践活动在非公组织真正发挥作用。

县委书记杨君指出，今天召开的民主生活会上，大家开诚布公、坦诚相见，站在推动企业发展、加强企业管理的角度深刻自我剖析、坦诚相互批评，达到了预期目的，是一次高质量的专题民主生活会，必将对企业发展产生深刻影响。

杨君强调，银河集团要把教育实践活动的成果更多体现在推进自身发展壮大上。银河集团作为农副产品生产加工的龙头企业，多年来在引领结构调整，增加农民收入，壮大县域经济方面做出了突出贡献。经过多年发展，现在正处在发展壮大的成长期、转型升级的关键期、精神文化的塑造期。为此，企业结合开展党的群众路线教育实践活动，提出了“出城入园、借势壮大”的发展思路。但如何发展、如何壮大，企业要把握好三个方面。一是银河集团的基本属性是“农”字型，也即企业的本业、主业是农副产品加工。这样的基本属性，符合企业多年来发展壮大的取向和定位，也符合全县经济社会发展的总体布局和基本架构。目前，企业已经被评为*********农业产业化重点龙头企业。今后，要继续培育发展农副产品加工等方面的项目，提升加工水平、提升产值效益。二是企业的发展属性是“食”字型。近年来，企业围绕“食品加工”做文章，取得了明显成效。特别是其冻干食品生产线一开始就面向高端市场，具有很强的市场竞争力。下一步，要继续扩大冻干生产规模，并积极联合康师傅等国内食品加工知名企业，开发生产新的食品产品，争取把食品加工的文章做足做好。三是企业的发展方向是“循环”型。一方面企业自身发展坚持多业并举、各产业之间相互关联互为上下游，本身就具有循环的特征。另一方面，“循环”也是生态工业发展的基本要求。今后，企业无论是新上项目还是扩大规模，都要着重在延伸产业链条、发展循环经济、提升精深加工水平上下功夫。基于这三个方面，推动企业集团做大做强。第一要稳步扩大提升拳头产品。一个企业的拳头产品体现的是企业的核心竞争力，也是多年来经过市场历练、挑选具有一定份额和竞争力的产品。这方面，银河集团粉丝系列产品多年来市场一直看好，在全省乃至全国的粉丝系列产品市场中都占有相当的份额。今后，在没有更高竞争力的产品推出之前，银河集团要继续坚持把粉丝系列产品作为拳头产品在主打主推，进一步提升品质、扩大份额。第二要积极寻求新的发展渠道。企业发展壮大的生命力在于不断推陈出新。作为“农”字号的银河集团，应该看到，当前，由于受长期使用化肥、农药等影响，农田耕地板结、贫瘠已是农业安全******的威胁，而应势而生的生物有机肥已经成为提高地力、保障农产品安全绿色的最好产物之一。银河集团完全可以瞄准有机肥市场广阔的空间和旺盛的需求，积极论证新上这方面的加工项目，这样，企业粉丝系列产品生产的下端肥料也能得到很好的循环利用，全县草畜产业发展的肥料也可作为原料，形成产业之间的“大循环”。另外，5000吨蛋白加工也是企业发展壮大很好的项目。今后，银河集团要积极适应市场竞争的需要，不断拓宽发展渠道、开发新的产品。只有这样，才能持续做大做强。